为加强干部队伍建设，客观评价集团公司中层干部和后备干部的年度德才表现和工作业绩，并建立优胜劣汰的竞争机制，1月8~20日，集团对中层干部和后备干部进行了年度考评。
本次考评通过走访、座谈、群众评议、同级评议和部门主管考核、量化打分等方法对被考评干部的工作进行综合评定。从考评情况来看，大多数干部的总体素质是好的，工作是称职的，后备干部们通过公司一年来的培养和自身的努力，事业心和责任感都有较强的提高，工作水平都有大幅度的提升，有的已能独当一面开展工作，得到了大家的认可。但个别还存在着开展工作不够大胆、缺乏工作激情等不足之处，希望在今后的工作中引起重视，不断学习，弥补不足。
集团公司旨在通过公平、公正的考评，对中层干部和后备干部德才表现和工作业绩进行正确的评价，为今后进一步加强干部队伍建设、促进后备干部成长、增强工作动力提供强有力的，推进公司各项工作发展。
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